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dc.contributor.author Ribeiro, Luciano Maciel
dc.contributor.author Satt Júnior, Sergio
dc.date.accessioned 2015-04-28T20:05:11Z
dc.date.available 2015-04-28T20:05:11Z
dc.date.issued 2012
dc.identifier.citation RIBEIRO, Luciano Maciel; SATT JÚNIOR, Sergio. Exploration e exploitation: um olhar no setor de refino de petróleo sob a dimensão do aprendizado organizacional. Revista Eletrônica de Administração e Turismo - ReAT, v. 1, n. 1, p. 25-35, 2012. Disponível em:<http://periodicos.ufpel.edu.br/ojs2/index.php/AT/article/view/924>. Acesso em: 06 abr. 2015. pt_BR
dc.identifier.issn 2316-5812
dc.identifier.uri http://repositorio.furg.br/handle/1/4807
dc.description.abstract O objetivo desse artigo é revisar os conceitos Exploration e Exploitation publicados por March (1991), através da identificação dos atributos relacionados com esses conceitos, identificar as possíveis vantagens competitivas para empresas de refino de petróleo com a aplicação dos conceitos de Exploration e Exploitation. Para o desenvolvimento deste estudo foi utilizada a pesquisa bibliográfica, compreendendo a investigação em artigos e livros relevantes nestes conceitos apresentados. O trabalho tenta colocar foco na oportunidade da utilização do aprendizado organizacional como forma de melhorar os processos de refino, identificando as alterações de procedimentos e controles para redução de custos (Exploitation) e as possibilidades de redução dos efeitos nos processos, mostrando também o espaço nesse segmento para novas inovações (Exploration). pt_BR
dc.description.abstract The objective of this paper is to review the concepts Exploration and Exploitation published by March (1991), by identifying the attributes related to these concepts, identify possible competitive advantages for businesses of oil refining with the application of the concepts of Exploration and Exploitation. To develop this study we used the literature, including research articles and books relevant these concepts presented. The paper tries to put focus on the opportunity of using organizational learning as a way to improve the refining processes, identifying changes in procedures and controls to reduce costs (Exploitation) and the possibility of reducing the effects of processes, also showing that the space segment for news innovations (Exploration). pt_BR
dc.language.iso por pt_BR
dc.rights open access pt_BR
dc.subject Exploration pt_BR
dc.subject Exploitation pt_BR
dc.subject Aprendizado pt_BR
dc.subject Conhecimento pt_BR
dc.subject Inovação pt_BR
dc.subject Learning pt_BR
dc.subject Knowledge pt_BR
dc.subject Innovation pt_BR
dc.title Exploration e exploitation: um olhar no setor de refino de petróleo sob a dimensão do aprendizado organizacional pt_BR
dc.title.alternative Exploration e exploitation: a look at the oil refining sector under the dimension of organizational learning pt_BR
dc.type article pt_BR


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