dc.contributor.author |
Beuren, Ilse Maria |
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dc.contributor.author |
Longaray, André Andrade |
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dc.contributor.author |
Porton, Rosimeire Alves de Bona |
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dc.date.accessioned |
2015-10-12T17:07:33Z |
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dc.date.available |
2015-10-12T17:07:33Z |
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dc.date.issued |
2003 |
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dc.identifier.citation |
BEUREN, Ilse Maria; LONGARAY, André Andrade; PORTON, Rosimeire Alves de Bona. Aspectos de complementaridade entre os critérios do custeio baseado em atividades (ABC) e o balance scorecard (BSC). Revista Paulista de Contabilidade, São Paulo, v. 56, n. 486, p. 18-24, 2003. Disponível em: <http://www.researchgate.net/publication/275952461>. Acesso em: 26 set. 2015. |
pt_BR |
dc.identifier.uri |
http://repositorio.furg.br/handle/1/5462 |
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dc.description.abstract |
As implicações do acirramento da competição empresarial ocorrida no cenário mundial exigem que as organizações busquem estratégias de gestão que lhes permitam continuar nesse mercado concorrido. O presente trabalho pretende levantar alguns aspectos de complementariedade entre duas ferramentas existentes que auxiliam no processo de gestão, que são o Custeio Baseado em Atividades (ABC - Activity Based Costing) e o Balanced Scorecard (BSC). Para tanto, inicialmente são apresentadas as características do ABC com os aspectos positivos e negativos desse método. Em um segundo momento, é explicitada a metodologia do BSC. Na sequência, discorre-se sobre alguns aspectos de complementariedade entre as duas ferramentas. A título de conclusão, são feitas algumas considerações a respeito do tema. |
pt_BR |
dc.language.iso |
por |
pt_BR |
dc.rights |
open access |
pt_BR |
dc.subject |
Custeio Baseado em Atividade |
pt_BR |
dc.subject |
Balanced Scorecard |
pt_BR |
dc.title |
Aspectos de complementaridade entre os critérios do custeio baseado em atividades (ABC) e o balance scorecard (BSC) |
pt_BR |
dc.type |
article |
pt_BR |