Análise do processo de gestão de convênios e contratos de repasse (projetos) na Prefeitura Municipal de Hulha Negra-RS

Abstract

Este trabalho apresenta a análise do macroprocesso de Gestão de Convênios e Contratos de Repasse na Prefeitura Municipal de Hulha Negra-RS, a partir do exame do processo administrativo, utilizando ferramentas institucionalizadas adotadas para a identificação e o mapeamento de processos. Partindo desta premissa, serão apresentadas sugestões de melhorias, como a criação de um banco de projetos, a formação de planejamento de investimentos, reenquadramento dos atores envolvidos e a concepção de uma Matriz de Responsabilidades e ainda servirá para a prospecção, como ponto de partida, de uma solução de software voltado à gestão municipal de projetos públicos.

This paper presents the analysis of macro process Management Agreements and Contracts Transfer the Municipality of Hulha Negra-RS, from the examination of the administrative process, using institutionalized tools adopted for the identification and mapping processes. On this assumption, suggestions for improvements, such as creating a database of projects, the formation of investment planning, reframing of the actors involved and the design of a Responsibility Matrix will be presented and will also serve to prospect, as a starting point, a software solution aimed at managing municipal public projects.