Política de remuneração de executivos: um estudo em empresas industriais brasileiras, estadunidenses e inglesas

Abstract

Este artigo tem como objetivo verificar como a política de remuneração de executivos, nas perspectivas de nível e estrutura, conforme a proposição de Murphy (1999), tem sido praticada por empresas industriais brasileiras, estadunidenses e inglesas no período de 2007 a 2010. A coleta de dados foi documental e a amostra constituiu-se de 400 empresas industriais, sendo 30 brasileiras, 47 inglesas e 323 estadunidenses. Os resultados mostram que a remuneração dos executivos estadunidenses em relação ao nível é quase três vezes maior do que a dos executivos brasileiros e ingleses. Quanto à estrutura de remuneração, também não se constatou semelhanças na política de remuneração dos executivos brasileiros, estadunidenses e ingleses, sendo que grande parte da remuneração dos executivos estadunidenses é baseada em ações. Conclui-se que a política de remuneração de executivos praticada por empresas industriais brasileiras, estadunidenses e inglesas, no período de 2007 a 2010, não apresenta semelhanças nas perspectivas de nível e estrutura evidenciadas.

The aim of this study is to verify how the executives’ compensation policy, in the level and structure perspectives, according to the proposition of Murphy (1999), has been practiced by Brazilian, North American and British industrial companies, in the period from 2007 to 2010. Data collection was documentary and the sample consisted of 400 industrial companies, being 30 Brazilian, 47 British and 323 North American. The results show that North American executives’ compensation, regarding the level, is almost three times higher than Brazilian and English executives. As for the compensation structure, also was not found similarities in the compensation policy for Brazilian, North American and British executives, and most of North American executives’ compensation is based on stock market shares. It is concluded that the executives’ compensation policy practiced by Brazilian, North American and British industrial companies, in the period from 2007 to 2010 shows no similarities in the perspectives of level and structure.