Show simple item record

dc.contributor.author Tosta, Kelly Cristina Benetti Tonani
dc.contributor.author Dalmau, Marcos Lopez Baptista
dc.contributor.author Freire, Patricia de Sá
dc.date.accessioned 2011-06-05T15:35:19Z
dc.date.available 2011-06-05T15:35:19Z
dc.date.issued 2009
dc.identifier.citation TOSTA, Kelly Cristina Benetti Tonani; DALMAU, Marcos Lopez Baptista; FREIRE, Patricia de Sá. Gestão do conhecimento: o caso do Centro Oftalmológico de Diagnose e Terapêutica. Sinergia, Rio Grande, v. 13, n. 1, p. 9-16, 2009. Disponível em: <http://www.seer.furg.br/ojs/index.php/sinergia/article/viewFile/1006/955> Acesso em: 05 jun. 2011 pt_BR
dc.identifier.issn 0102-7360
dc.identifier.uri http://repositorio.furg.br/handle/1/639
dc.description.abstract O objetivo deste trabalho é analisar e discutir de que forma a gestão do conhecimento está sendo encaminhada em um Centro Oftalmológico de Diagnose e Terapêutica (CODT). Para tanto, utilizou-se o modelo de construção do conhecimento proposto por Nonaka e Takeuchi e a abordagem dos pilares de Probst et al. Realizou-se pesquisa descritiva, qualitativa, mediante entrevista e análise documental. Percebeu-se que a empresa se preocupa em fortalecer os pilares da criação do conhecimento organizacional, desde a promoção da socialização, como a edição de livro de oftalmologia geral e manutenção de Centro de Estudos em Oftalmologia para a educação continuada. Conclui-se que o CODT possui características culturas facilitadoras da gestão do conhecimento, porém, falta o empenho necessário para que a gestão do conhecimento seja implantada de fato. pt_BR
dc.description.abstract The objective of this work is to argue of how the Knowledge management is being directed in the institution named Centro Oftalmológico de Diagnose e Terapêutica using the classic concepts of the knowledge management mainly the spiral proposal from Nonaka and Takeuchi and the pillars boarding from Probst et. al. About the applied methodology the study it was characterized about the ends as: qualitative, descriptive and applied. In relation to the classification about the ways it is considered: documentary, bibliographical and case study. CODT has interesting projects, the construction of a book of general ofthalmology and the creation and the maintenance of a Center of Studies in Ofthalmology. It still has the point of meeting between the collaborators and doctors where the socialization of the knowledge occurs very clearly. It is concluded from this diagnosis that CODT possesses strong elements that make the implantation of the knowledge management easier. The culture of the company is presented in favorable way, however, what is missing is the persistence necessary so that the knowledge management is implanted. pt_BR
dc.language.iso por pt_BR
dc.rights open access
dc.subject Gestão do conhecimento pt_BR
dc.subject Conhecimento pt_BR
dc.subject Centro de estudos pt_BR
dc.subject Knowledge management pt_BR
dc.subject knowledge pt_BR
dc.subject Study center pt_BR
dc.title Gestão do conhecimento: o caso do Centro Oftalmológico de Diagnose e Terapêutica pt_BR
dc.title.alternative Knowlegde management: the caso of Centro Oftalmológico de diagnose e terapêutica pt_BR
dc.type article pt_BR


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

:

  • ICEAC - Artigos Publicados em Periódicos
  • Show simple item record