dc.contributor.author |
Maçada, Antonio Carlos Gastaud |
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dc.contributor.author |
Becker, João Luiz |
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dc.contributor.author |
Lunardi, Guilherme Lerch |
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dc.date.accessioned |
2011-07-11T13:12:14Z |
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dc.date.available |
2011-07-11T13:12:14Z |
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dc.date.issued |
2005 |
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dc.identifier.citation |
MAÇADA, A. C. G.; BECKER, J. L.; LUNARDI, G. L. Efetividade de conversão dos investimentos em TI na eficiência dos bancos brasileiros. RAC - Revista de Administração Contemporânea, Curitiba, v. 9, n. 1, p. 9-33, jan./mar. 2005. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552005000100002>. Acesso em: 03 Jul. 2011. |
pt_BR |
dc.identifier.issn |
1982-7849 |
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dc.identifier.uri |
http://repositorio.furg.br/handle/1/844 |
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dc.description.abstract |
Embora estudos acadêmicos revelem pouca relação entre os investimentos em Tecnologia de Informação (TI) e eficiência organizacional, a indústria bancária brasileira tem aumentado significativamente o volume dos seus investimentos em TI visando à implementação de estratégias
e na busca de vantagens competitivas. Este artigo procura analisar a eficiência relativa dos investimentos em TI nos bancos brasileiros no período de 1995 a 1999. Propõe-se um modelo para avaliação, utilizando a técnica DEA apoiado no conceito de efetividade de conversão (Weill, 1989).
Seguindo método de Pesquisa Operacional, o modelo foi desenvolvido em duas etapas: (1) survey com executivos de bancos para selecionar as variáveis estratégicas organizacionais afetadas pela TI; e (2) entrevistas com executivos para adaptar as variáveis como input e output observáveis em
contas de balanço. A maioria (72,2%) dos bancos pesquisados revela-se eficiente. Os maiores investidores em TI vêm aumentando sua eficiência relativa ao longo do período analisado, ultrapassando os demais. Nem sempre investir em TI é eficiente. |
pt_BR |
dc.description.abstract |
Although academic studies have shown a weak connection between investments in Information Technology (IT) and organizational efficiency, the Brazilian bank industry have significantly increased the volume of its investments in IT, aiming at the implementation of strategies and searching competitive advantages. The objective of this paper is to analyze the relative efficiency of IT investments in Brazilian banks from 1995 to 1999. An evaluation model is proposed using the DEA technique, supported on the concept of conversion effectiveness (Weill, 1989). Following the Operations Research methodology, the model was developed in two stages: (1) a survey with banks’ executives to select organizational strategic variables affected by IT; and (2) interviews with executives to adapt the variables as input and output observable in balance sheets. The balance sheet data selected in the sample were provided by the Brazilian Central Bank. Most banks (72.2%) surveyed were found efficient. The biggest IT investors increased their relative efficiency during the period, overtaking the others. On the other hand, investing in IT is not always efficient. |
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dc.language.iso |
por |
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dc.rights |
open access |
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dc.subject |
Modelo de eficiência |
pt_BR |
dc.subject |
Investimentos em TI |
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dc.subject |
Indústria bancária |
pt_BR |
dc.subject |
Efficiency model |
pt_BR |
dc.subject |
TI investments |
pt_BR |
dc.subject |
Banking industry |
pt_BR |
dc.title |
Efetividade de conversão dos investimentos em TI na eficiência dos bancos brasileiros. |
pt_BR |
dc.type |
article |
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