Ribeiro, Márcio SouzaBonato, Samuel ViniciusPereira Junior, Errol Fernando ZepkaLopes, Cyntia Mikaela Chemello FaviaroLeite, Felipe Kopp2025-05-262025-05-262025RIBEIRO, Márcio Souza et al. The influence of the electronic kanban in the stock control of machining toolsa. Revista e-TECH: Tecnologias para Competitividade Industrial, [S. l.], v. 18, n. 1, 2025. DOI: 10.18624/etech.v18i1.1391.1983-1838https://repositorio.furg.br/handle/123456789/12923Artigo de periódicoThe research highlights the advantages of using a simple tool like kanban, often considered outdated, in achieving organizational objectives. It also emphasizes the importance of investing in infrastructure and fostering relationships with suppliers. The study identifies the reasons behind a company’s adoption of a new inventory management methodology and the development of the e-kanban system.The research explores how electronic kanban controls tools used in machining materials. Using a qualitative approach and a case study method, it focuses on a leading auto parts company. Data collection involved field observation and document analysis, with data tabulation and graphical layouts used to analyze inventory management models. The study demonstrates that kanban, despite being labeled obsolete, can reduce costs and waste in production processes, enabling organizational objectives. It also highlights the importance of strong supplier relationships for maximizing the tool’s potential.A limitation of the research was the inability to conduct interviews with company managers. Additionally, the observation technique posed challenges, such as potential researcher bias and the risk of missing key phenomena.The findings suggest that high investment in new methodologies is not always necessary to achieve objectives. The e-kanban system effectively reduces production costs and improves inventory accuracy. The research illustrates how a Brazilian company maintains leadership in a complex sector by leveraging this simple tool. Despite its origins in a different context, kanban continues to offer tangible benefits to organizations today.A pesquisa destaca as vantagens de usar uma ferramenta simples como o kanban, muitas vezes considerado ultrapassado, na conquista de objetivosorganizacionais. Também enfatiza a importância de investir em infraestrutura e fomentar relações com fornecedores. O estudo identifica os motivos que levaram uma empresa a adotar uma nova metodologia de gestão de estoques e a desenvolver o sistema e-kanban.A pesquisa explora como o kanban eletrônico controla ferramentas utilizadas na usinagemde materiais. Utilizando uma abordagem qualitativa e o método de estudo de caso, concentra-se em uma empresa líder no setor de autopeças. A coleta de dados envolveu observação em campo e análise de documentos, com tabulação e representações gráficas para analisar modelos de gestão de estoques.O estudo demonstra que o kanban, apesar de rotulado como obsoleto, pode reduzir custos e desperdícios nos processos produtivos, facilitando o alcance de objetivos organizacionais. Também destaca a importância de relações sólidas com fornecedores para maximizar o potencial da ferramenta.Uma limitação da pesquisa foi a impossibilidade de realizar entrevistas com gestores da empresa. Além disso, a técnica de observação apresentou desafios, como o risco de viés do pesquisador e a possibilidade de não registrar fenômenos importantes.Os resultados sugerem que altos investimentos em novas metodologias nem sempre são necessários para alcançar objetivos. O sistema e-kanban reduz custos de produção e melhora a precisão dos estoques. A pesquisa mostra como uma empresa brasileira mantém liderança em um setor complexo utilizando esta ferramenta simples, mas eficaz.engopen accessInventory managementElectronic kanbanMachining toolsGestão de inventárioKanban eletrônicoFerramentas de usinagemarticle10.18624/etech.v18i1.1391