Características do sistema orçamentário adotado nas maiores empresas industriais catarinenses.

Martins, Ana Maria dos Santos Oliveira; Longaray, André Andrade; Beuren, Ilse Maria

Abstract:

 
As transformações globais cada vez mais rápidas e complexas vêm impondo desafios às empresas em geral, exigindo maior competitividade frente ao acirramento da concorrência. As indústrias catarinenses também fazem parte deste ambiente competitivo, enfrentando uma concorrência, não apenas de âmbito regional e nacional, mas em nível internacional. Para buscar a competitividade tão necessária a este novo ambiente, as empresas estão procurando novas formas ou instrumento de gestão. Considerando a importância do sistema orçamentário, o trabalho apresenta as características do sistema orçamentário adotado nas maiores empresas industriais do Estado de Santa Catarina. Trata-se de um estudo exploratório do tipo levantamento ou survey. Foram enviados questionários por correio eletrônico para as 250 maiores indústrias do Estado, obtendo-se 35 questionários respondido. Os resultados do trabalho mostraram que 31 empresas pesquisadas utilizam as peças orçamentárias. Nas restantes que não utilizam, notou-se que não possuem o sistema orçamentário implantado. Por outro lado, vê-se que a maioria dessas empresas possui um planejamento orçamentário descentralizado em que todos os níveis elaboram sua proposta, a partir das diretrizes da empresa. Com relação às vantagens constatou-se que as mesmas vêm obtendo maior controle no seu processo de gestão, bem como apoio na tomada de decisão. No que concerne os aspectos negativos observados na implantação desse sistema, verificou-se que em algumas empresas há mudança de cenário em noutras há uma incerteza em atingir as metas previstas.
 
The faster and complex global transformations each time come imposing challenges the companies in general, demanding bigger competitiveness. The catarinenses industries also are part of this competitive environment, facing a competition, not only of regional and national scope, but in international level. To search the so necessary competitiveness to this new environment, the companies are looking to new forms or instrument of management. Considering the importance of the budgetary system, the work presents the characteristics of the adopted budgetary system in the biggest industrial companies of the State of Santa Catarina. Survey is about a exploratory study of the type. Questionnaires for e-mail to the 250 bigger industries of the State had been sent, getting themselves 35 questionnaires answered. The results of the work had shown that 31 searched companies use the budgetary parts. In the remains that they do not use, one noticed that they do not possess the implanted budgetary system. On the other hand, it is seen that the majority of these companies possesss a decentralized budgetary planning where all the levels elaborate its proposal, from the lines of direction of the company. With relation to the advantages it was evidenced that the same ones come getting bigger control in its process of management, as well as support in the decision taking. In that it concerns the observed negative aspects in the implantation of this system, it was verified that in some companies it has change of scene and anothers has an uncertainty in reaching the foreseen goals.
 

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